企业争创学习型组织的热潮正在温州悄然兴起
企业争创学习型组织的热潮正在温州悄然兴起
不少企业感觉学习型组织象是海市蜃楼，远远看去光彩诱人，可就是无法走进。学习型组织作为一种新的企业管理思想，在刚推出时备受推崇，有人预言他将成为21世纪企业的组织型态，象壳牌石油、通用电气、福特汽车都极力推崇学习型组织，认为未来的企业必须都是学习型组织，否则就会被市场淘汰！但学习型组织的建设却在企业管理实践上遇到了障碍谁率先成为学习型组织，谁就更有竞争优势。作为企业的领导者，不仅需要不断增强自身的学习能力，不断提高，不断地完善自我，同时还需要把自己积累的知识和经验传递给员工，充分调动员工的积极性和主动性，把人力作为资源和资本来看待，进行开发和培育，把企业与个人紧密结合起来。提升整个团队的学习能力、创新能力和适应市场变化的能力，发挥出团队的整体作用和价值。然而，如何将个人的学习能力转化为企业组织的学习能力，这是目前温州企业与企业家面临的巨大挑战。
因此， 温州一鸣食品有限公司、浙江爱美高鞋业有限公司、浙江富得宝家具有限公司 、浙江鲲鹏建设有限公司、浙江菲斯特成衣有限公司、邵氏科技有限公司、浙江大亚东电器有限公司、温州珊瑚广告企划有限公司、温州千丽服饰有限公司、中国佳盟照明电器有限公司、温州骏逸服饰有限公司、浙江亿泰通信设备有限公司等十多家企业通过温州市厂长经理人才公司搭建的平台自发的组建了企业家学习型团队旨在通过相互学习提高学习的速度、能力和才能，通过建立愿景并能够发现、尝试和改进企业的思维模式并因此而改变企业员工的行为，争取将自己所在企业创建成为学习型组织。
企业家学习型团队自4月8日第一次开会宣布成立以来，已经先后成功的举办了两次活动。第一次活动是在浙江鲲鹏建设有限公司中举行，由毛晨阳总经理主持。在活动中大家以参观企业，演讲、讨论等多种形式探讨了活动的主题即“企业家领导力自我提升与素质自我管理” ，大家还就自己目前企业中遇到的瓶颈问题展开了讨论，而且在沟通与讨论的过程中激发了新的管理思路与灵感。由于第一次活动的圆满成功，所以当浙江爱美高鞋业总经理李晓筱在本公司举办第二次活动时，参加人数由原来的16人增加到了30多人，在活动过程中李总带领大家参观了企业的设计部、生产车间、仓库、等各个部门，并且介绍了公司的发展历程，及目前遇到的管理难题，还将自己成功操作了4年之久的控制成本小窍门即“公司内小卖部的运用”提出来和大家一起分享，部分人员对这个小窍门表现出了浓厚的兴趣，纷纷表示也要在自己的企业中进行尝试。考虑到大家虽然学习了一下午但是缺少相互交流讨论的机会，晚上李总特意安排大家到高尔夫球场打球，为大家提供一个相互交流的平台。在活动结束时大家纷纷表示这次的活动与上次的活动形式完全不同，这次是动静结合与上次相比感受各异两次活动算得上是各有千秋，大家都认为两次活动的成功是勿庸质疑的，但企业家学习型团队的秘书长刘珍还是就这两次活动私下征求了部分人员的意见，希望能在下次活动中扬长避短做的更好，不少热心人士也都提出了自己的建议。
通过在活动中大家的相互交流，企业家们开始认识到企业学习型组织的创建首先要改善自己的心智模式，转变观念，然后要塑造组织和团队的共同愿景，让大家有共同的目标，接下来是要进行团队学习，群策群力，集思广益，进而是个人的自我超越，唯有个人不断提高，才能使带动团队和组织的飞跃，最后是要能够系统思考，不局限于局部，要从整体和长远的眼光来看待问题。更为关键的是建立学习型组织的目的是要有效提升企业的学习能力，并保证知识的有效利用和传承，因此，必须建立相应的流程和制度，以保证不但能够学习到新的知识，还能够将知识加以保存和有效利用，只有这样企业才能真正的“学习”起来！
培训部：谈亮
